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山西煤老板2000億貸款

2019-11-27 21:47   评论:95 点击:493

中國鋼管信息港訊:山西煤老板2000億貸款,今年一季度山西省GDP負增加8.1%,上半年GDP負增加4.4%,成為全國唯一的上半年連續兩個季度GDP負增加的省份。有學者指出,山西的“負增加”,煤炭企業的重組、封閉等是其中一個首要的啟事;另一方麵,與該省正在進行的產業結構調整有著密切的關係。

與此相關,訴諸資本計謀和資本安全計謀,山西開始轉型。而在轉型相關的資金鏈條上,銀行壘大戶和發力慢半拍,成為山西上半年資金訴求上的兩大特征。

前者導致數家國有大型煤企腰包鼓鼓,而500家小煤老板亟須貸款無果,後者導致山西在宏觀調控周波中失利於中部省份。其中關鍵點正是山西一煤獨大的特性,和因之被拉長的融資審批鏈條,和多年積習的存差擴大化 。

山西金融需要複活,山西產業轉型需要更大的訴求。否則,信貸風險也會隨之而至,中小企業融資瓶頸更是無從紓解。

1. 500家煤老板貸款饑渴症

上半年,在各地一片火熱的GDP競賽中 ,能源大省山西顯得多少有些落寞。

據山西省統計局公布的最新數據顯示,繼一季度GDP出現-8.1的負增加後,山西省上半年GDP增加僅為-4.4%,成為全國唯一的上半年連續兩個季度GDP負增加的省份。不僅如此,山西省產業增加值也已連續兩個季度負增加,其中5、6月份分別為-22.5和-17.4。

與GDP數據一樣冰冷的,還有浩繁煤老板的心。

“煤老板的好日子已過往了。”做了近15年煤炭生意,已習慣了“煤老板”這個稱謂的老曹(化名) ,想著自家仍未開工的礦井,如此向記者感慨道。

2008年底,老曹在當地晉中市具有的幾處礦井由於無法達到省當局單井產量的要求,不得不被停產、清算;接下來,等待這些礦井的將是被國有煤炭團體並購整合的命運。

2009年4月中旬,山西省當局提出捉住金融危機的機遇,加快煤炭產業整合步伐;提出到2010年底,全省的礦井數目由本來的1500座減少至1000座,並且礦井單井生產規模原則上不低於90萬噸/年,煤礦企業規模原則上不低於300萬噸/年。

這意味著有500座礦井將在2010年底之前“關停並轉”。老曹旗下的幾處礦井便是這龐大的500座礦井當中的一員。

眼下,老曹最操心的是,誰來接手?以什麽樣的方式 、價格接手?

事實上,老曹可選擇的餘地並不大。根據山西省的有關政策 ,擔當此次山西煤炭產業大整合的主體隻有七家企業,即大同煤礦、山西焦煤、平朔煤業、陽泉煤業、潞安礦業、晉城煤業五大煤炭團體再加上山西煤炭運銷團體和山西煤炭進出口公司。

一家位於省會城市太原的上市煤炭企業A企業,曾向老曹提出過吞並意向。這家2009年上半年曾獲得一筆60多億元銀行信貸撐持的大型國企,提出的條件卻相當苛刻――要求雙方成立一家新公司,不過,A企業並不願從其60億貸款中出一分錢,以“零價格”持有新成立公司51%的股份;老曹以旗下的礦井作價進股,占新成立公司49%的股份。老曹所獲得的補償條件是,新公司未來幾年的利潤先回老曹所有。

據記者了解,這類“作價進股”的並購方式,對於國有煤炭團體來說,近乎零本錢;卻是山西各家煤炭團體此輪產業整合、吞並重組過程中最慣常使用的一種手法。

麵對國企提出的苛刻條件,不情願的老曹也有過別的“自救”辦法。

他曾四處遊說跟他同樣是經營小規模礦井的另外幾位民營煤老板,幾家初步達成一個相互並購協議;然而,隨後並購資金方麵又出了題目,用他的話說,很難從銀行那裏貸到錢。

“民營煤炭企業也隻有通過這類方式才能貸到款,一旦被國企成功收購,民營企業相當於靠到大企業身上了。貸款主體也相應變更,如許,以國有大型企業的名義,往銀行貸款才更有說服力。如許,大型國有企業實際上起到一個變相擔保感化。”建行山西分行一名人士向記者分析。

2. 2000億民間融資困局

20億元的貸款餘額 ,相對於2000億元的民間融資貢獻微乎其微;而山西省所麵臨的民間融資困難,關鍵在於長期以來企業融資渠道比較單一和信貸風險補償擔保機製的長期缺位。

事實上,老曹的困境,不單是他一個人的,也不僅僅是煤老板的,而屬於山西全省的。

當地一名人行人士也承認,2009年上半年信貸投放大潮中,大企業和重點項目資金相對寬鬆,但中小企業、薄弱環節貸款卻增加緩慢。

山西省社科院能源研究所所長王宏英稱 ,中小煤礦主日常企業經營融資活動,銀行貸款並不是其首要資金來源,更多地依托當地形成的民間融資市場 ,簡單地說就是幾個煤老板之間互相拆借。

本報記者從當地人行係統獲得的一份有關山西省民間融資現狀的報告顯示 ,截至2008年末,山西省民間融資規模估計在2000億元擺布,占全省金融機構各項貸款餘額的33.6%,民間融資規模呈逐年增加態勢。從地區分布看,呂梁、忻州、臨汾是山西省民間融資最活躍的地區,三地的民間融資餘額在全省的占比在60%以上。

上述人行人士分析,山西省金融機構存貸比僅為50%擺布,意味著近30%的銀行存款存在外流的可能性。而民間資金規模不斷擴大對銀行存款起到分流感化,一定程度抑製了資金外流。但民間融資的現狀也是困局重重 。

記者相繼訪問山西太原、平遠等各縣市,以平遠為例,近幾年興起的鑄造行業,此次金融危機中幾乎遭受毀滅性打擊;而不少鑄造企業老板更是深陷債務泥淖,不可自拔。

當地一名民營企業主抱怨,“印子錢高達七八分的利息及月月一結的方式,讓資金顧此失彼的老板們隻能眼看著債務滾雪球日漸龐大,不得已跑路。”

民間金融活躍的平遠,早在2005年底就成為山西省小額貸款公司首家試點,目前已成立4家小額貸款公司,然而,小額貸款公司首要針對農戶貸款,其相對比較高的利息水平及嚴格的貸款風險控製措施也讓一些民營企業看而生畏 。

晉源泰小額貸款公司董事長韓士恭向本報記者提供的《平遠縣小額貸款公司2009年6月份經營狀況分析》顯示,截至2009年6月30日 ,該小額貸款公司累計發放貸款1.8億元,累計發放戶數為1441戶;營業利潤為205萬元 。

在相對不錯的業績背後,韓士恭也表達了本身對小貸公司定位題目、融資難、監管不明等等遲遲未能解決的困惑。

據記者獲取的山西銀行同業匯總數據顯示,目前山西省小額貸款公司從2005年由平遠縣首家試點開始,到目前為止,山西省小額貸款公司試點擴大到7個市、34個縣(市),共設立74家,注冊本錢金為42.97億元,貸款餘額達20億元。

20億元的貸款餘額 ,相對於2000億元的民間融資貢獻微乎其微;而在上述人行人士眼裏,山西省所麵臨的民間融資困難,關鍵在於長期以來企業融資渠道比較單一和信貸風險補償擔保機製的長期缺位。

據其先容,山西企業融資首要依靠銀行貸款,直接融資比例過低 ,截至目前,山西27家A股上市公司累計融資645億元,加上發行H股等方式累計從本錢市場融資750億元擺布,全省直接融資比例在10%擺布,低於全國均勻水平近10個百分點。

3. 銀行壘大戶積習

山西銀行機構壘大戶是長期以來各種身分累積的結果。當地一名國有大行省分行負責人以為,“第一,山西產業結構屬於高耗能高汙染、產能過剩或者相對過剩行業,導致貸款限製比較多。第二,來自各家銀行總行的考核壓力。第三,當地同業競爭的壓力。你不貸 ,別的行會貸。”

在山西產業政策大調整的背後,是上半年貸款大投放的超級競賽。那些當局重點扶持的大型煤焦團體 ,諸如山西五大煤炭團體,成為當地各家銀行爭相搶奪的貸款大戶。當地金融監管機構調查顯示,山西省金融機構前十大戶貸款占全部新增貸款四成擺布。

山西本報記者獲取的山西銀行同業匯總數據顯示,2009年上半年 ,工、農、中、建四大國有銀行分別新增貸款為200億、90億 、82億、73億。四大行信貸投放差別有兩點,一個是票據貼現的規模,一個就是針對國企大客戶貸款,集中度超過70%。

據不完全統計,工行山西省分行為山西省交通廳投放119個億,為太原城建和翼侯高速分別投放26億和12億,合計157億,占其非貼貸款新增的83%;中行山西省分行為山西省交通廳投放30個億,為長濟高速和準朔鐵路分別投放8億和6億,合計44億,占其非貼貸款新增的94%;農行山西省分行對山西省煤運公司、太鋼團體 、同煤團體、太二電廠等四個大客戶貸款共計24億元,占其非貼貸款新增的42%。建行也集中向同忻礦井、中車雙喜、晉興能源、國陽新能(43.77,0.94,2.19%)、左雲風電等一批優良大型客戶成功進行投放 。

盡管各家銀行表現各異,但策略大體相當。同時,也與各家分行在其總行係統內部的地位有關。

工行山西分行2009年上半年新增貸款200億元,成為投放最多的金融機構,同時,由於山西工行在全國工行係統裏排名很高,相對強勢,是以信貸審批效率上也比較高;相比之下 ,建設銀行總行風險偏好在四大行中最低的,也直接影響到山西分行的一些信貸審批。

建行省分行一筆對省交通廳的貸款,便是由於總行批複較晚下達,使得其無法實現對交通廳的貸款投放。是以,上半年,建行省分行單戶投放最大貸款額度僅為4.5億元 ,與同業差距明顯。

山西銀行機構壘大戶,貸款集中度過高是長期以來各種身分累積的結果 。當地一名國有大行省分行負責人以為,“第一,政策限製多。山西產業結構屬於高耗能高汙染、產能過剩或者相對過剩行業,導致貸款限製比較多,符合國家信貸審核標準和貸款資格的一般都是大型國企。第二,來自各家銀行總行的考核壓力,拚大戶成為各家銀行現實選擇 。第三,當地同業競爭的壓力。你不貸,別的行會貸。”

山西全省全部產業結構幾乎都與煤炭有關,產業結構中受國家宏觀調控的重點行業,山西幾乎都有所涉及,包括煤 、鐵、焦、電四大主導產業及主導產業衍生出來的焦化、洗煤、生鐵、電解鋁、氧化鋁、煤化工等行業。

“這類‘限製性’色彩濃重的產業結構,使得銀行和企業很難享受到優惠待遇。”建行山西分行某負責人向本報記者分析稱,“在山西做銀行,機會很多,風險很大。第一,限製性條件很多;第二,風險也很高。第三,從總行的角度考慮題目時,總行在各種資本的配置上包括貸款手續、貸款規模、項目資本、審批程序上都會有所收緊。”

他稱,“山西相對風險高,帶來的不良率就高,總行給分行的貸款授權相對就比較小。同樣的項目在其他省分行馬上就批了,對山西可能就得分兩三次批,還要加上很多限製條件 。”

多種身分使得各家銀行山西分行獲得的授權貸款額度比較低。“且同樣天資的客戶,在山西隻能獲得8個億的貸款,在其他省份能獲得20個億的貸款。”建行一名人士說。

該人士感歎道,多少年了,每一次信貸結構調整 ,每一次信貸政策收緊,每一次存款籌辦金率上調,山西都首當其衝 。

這一次經濟周期調整,山西省也不例外。在王宏英眼裏,上半年山西省連續兩個季度GDP負增加,是正常現象,不是一個非常危險的信號。

“觀察改革開放以來國家經濟波動的周期,再結合山西的情形就會發現,增加周期啟動時,山西比全國要率先啟動;達到高峰時,山西往往在全國之前;但是回熱的時候往往是在全國以後。全國往上漲的時候山西比全國漲得高,全國往下跌的時候山西要比全國跌得深。一煤獨大的經濟結構導致了經濟波動很大 ,經濟轉型往往也是被動的、剛性的 。”王宏英分析。

放到信貸政策上 ,這類滯後性同樣適用;上半年山西省全省創曆史的1300億新增貸款投放,也不過是看起來很美。

4. 被拉長的融資鏈條

“山西總比別人慢半拍 ,基本上二季度的時候才把項目籌辦好,籌辦後半年集中投放;但是後半年國家信貸規模有可能收緊 。”當地一名銀行業人士抱怨道。

山西本報記者獲取的山西銀行同業匯總數據顯示,2009年6月末 ,山西省金融機構本外幣各項貸款大幅增加,餘額7360.9億元,當月新增426.56億元,增加6.15%,單月新增再創曆史新高;比年初增加1318.69億元,增加21.82% ,同比多增887.94億元 ,上半年的新增貸款達到往年同期的3.25倍 ,超過往年全年增量580億元。

然而,1300億創紀錄的信貸投放,假如橫向比較的話,便會相形見絀 。

與全國和中部六省相比,山西省貸款無論增量還是增速都相對落後。一季度 ,山西省貸款增量排全國第24位,貸款增速低於全國水平2.63個百分點;與中部六省和周邊省份相比,山西省貸款增量和增速均居末位。

二季度情形同樣如此。與上半年全國人民幣各項貸款增加7.37萬億元,金融機構人民幣各項貸款增加34.44%的均勻水平相比,山西省21.82%的信貸增加顯得黯淡多了。即使是創曆史記錄的6月份,山西省貸款增速也低於全國均勻水平2.3個百分點 ,排21位,居中部六省末位。

慢半拍,是這個中部省份特殊的節奏。

“不要隻看到新增貸款比往年多,要與全國其他省份橫向比較。”工行山西省分行一名人士稱,“信貸增加相對滯後與山西產業結構有關係,山西從來不缺乏大項目,但高汙染、高耗能的產業結構和產能過剩,決定了光山西省當局批準是不夠的,國家發改委、國土資本部、環保部很多環節的審批都得通過才行。”

除此以外 ,一個更首要的啟事,與山西省相關配套政策和配套項目遲遲不到位有關 ,貿易銀行實際可投放貸款的大項目並未幾 。

2008年底,在中心推出4萬億經濟刺激計劃以後,山西省也推出了總額高達6500億元的產業振興規劃 。隨後 ,人民銀行太原中間支行也出台了《關於金融撐持山西省擴大內需促進經濟社會全麵發展的指導定見》,提出山西全省金融機構要加大對全省能源基礎設施、重大主導產業和重點工程的信貸投進 。

然而,“全國來看大量的貸款是在一季度投放出往的,但一季度要投放,那麽,最少需要在往年年底,山西省內項目的各種土地、環保、發改委等審批程序就要提前完成。很顯然,山西籌辦不足。”前述人士分析。

上半年山西省信貸投放的機構特點也印證了這一觀點。

2009年上半年,全國信貸投放形勢是,一、二季度國有大行、股份製行輪流做主力,一季度由於國有大行在爭奪國有大項目、大企業客戶中具有的盡對上風,使得國有大行成為信貸投放第一波主力軍。

然而,山西的情況恰恰相反,股份製貿易銀行取代國有大行成為2009年一季度貸款投放的主力,一季度股份製貿易銀行貸款增加較多,淨增286億元,占全部新增貸款的41%。二季度,國有大行才後來居上,共投放224億元,比股份製銀行多投47億元。

“山西總比別人慢半拍,基本上二季度的時候才把項目籌辦好,籌辦後半年集中投放;但是後半年國家信貸規模有可能收緊 。”當地一名銀行業人士抱怨道。

據當地監管層的一名人士先容,隨著5月份第三批中心項目投資下達,地方配套資金及時跟進,帶動了一批城商行加快了貸款投放。二季度地方金融機構共投放158億元,比一季度多投59億元。

6月末,國有貿易銀行、股份製銀行、地方金融機構上半年信貸投放占比是3.4:3.5 :2.2,市場占比大體公道。工行上半年投放200億元,成為投放最多的金融機構 ,農村信用社和交通銀行分別投放191億元和111億元,排在機構投放總量的二、三位。

5. 存差擴大隱憂

2008年年中匯報時,人民銀行太原中間支行行長毛金明曾表示,山西地方金融業發展不足是存差增加過快的一個首要啟事。

“山西總比別人慢半拍 ,基本上二季度的時候才把項目籌辦好,籌辦後半年集中投放;但是後半年國家信貸規模有可能收緊。”當地一名銀行業人士抱怨道。

據當地監管層的一名人士先容,隨著5月份第三批中心項目投資下達 ,地方配套資金及時跟進 ,帶動了一批城商行加快了貸款投放。二季度地方金融機構共投放158億元,比一季度多投59億元。

6月末,國有貿易銀行、股份製銀行、地方金融機構上半年信貸投放占比是3.4:3.5:2.2 ,市場占比大體公道。工商銀行上半年投放200億元,成為投放最多的金融機構,農村信用社和交通銀行分別投放191億元和111億元,排在機構投放總量的二 、三位。

同樣慢半拍的表現,還集中在上半年全國各地遍地開花、如火如荼開展的地方投融資平台建設上。

據當地銀行業人士先容,山西地方投融資平台首要集中在省會太原 、大同兩個城市建設改造項目上,首要是工行在做,工行投放到地方融資平台的貸款基本集中在往年,上半年工行曾對太原城建公司提供了一筆總額達26億元的貸款;另外,國開行在全省各地也搞了一些中小項目;其他貿易銀行參與的並未幾 。

“此輪信貸增加狂潮中 ,山西在觀念上並沒有跟上。別的大項目都沒跟上,更不用說地方平台項目。”當地國有銀行某負責人如此解釋。

與貸款增速低於全國均勻水平相比,山西省長期以來麵臨存差增加過快、存貸比過低的情況還是明顯 。

本報記者獲取的山西銀行同業匯總數據顯示,截至2009年6月底,山西省金融機構本外幣各項存款餘額達14752.96億元,當月新增463.53億元,增加3.24%;比年初增加1921.32億元,增加14.97%。同時,受全省重點企業貨款回籠好轉和派生存款增加的影響,企業存款大幅增加 ,6月末,全省金融機構企業存款餘額3836.93億元 ,當月增加187.17億元,增加5.13%;比年初增加539.43億元,增加14.97%。

同時,近年來,山西省存差呈逐年快速增加的態勢。2001―2008年7年間,山西省存差淨增加782%;從數目上看,總額超過6000億元 ,位於全國第6位。截至2009年6月末,山西省金融機構均勻存貸比不到50%,遠低於全國66%的均勻水平。

2008年年中匯報時 ,人民銀行太原中間支行行長毛金明曾表示,山西地方金融業發展不足是存差增加過快的一個首要啟事。

一是地方金融機構與中心性、輸進型金融機構間的金融資天職布不均衡。全省金融機構存款中,地方金融機構2544億元,占比21.4%,中心性、輸進型金融機構為9331億元,占比78.6%。資金來源的局限性製約著資金應用的可能性。貸款投放方麵,地方性金融機構貸款1536億元,存貸比例60.4%,而中心性、輸進型金融機構貸款4288億元,其中四大國有貿易銀行存貸比例僅為40.2%,低於地方性金融機構20個百分點。

二是地方性金融機構在開戶、結算等方麵受到諸多政策性限製,很多財政性單位(除鄉以下)都不準在地方金融機構開戶 ,同時,重點項目貸款優先考慮了國有貿易銀行和股份製貿易銀行,較少選擇地方金融機構。

總之,對於山西這個產業結構相當明顯的省份來說,可以用“慢半拍、投大戶、低利用率”來概括其在2009年上半年的信貸投放狂潮中的表現。

究其啟事,當地一名人行人士分析,首先,山西省經濟結構畸重單一,在當前國際金融危機影響下,國際國內正在存貨調整,山西省所產的上遊產品存貨被動增加或減產、停產,導致了有效信貸需求不足。

其次,適度寬鬆貨幣政策在山西省傳導過程中存在瓶頸身分。首要表現為土地政策、環保政策與貨幣政策的協調配合不夠。2009年1-5月份 ,山西省152項省重點工程項目中,未開工建設和沒有投資工作量的重點項目還有57項,占到全部重點工程項目數目的37.5%;累計完成投資316億元,僅占年度投資計劃的21.2%。

“首要啟事是土地政策、環保政策與項目進度不匹配,不少重點投資項目由於土地、環評手續辦理程序較多,周期較長 ,效率較低,製約著銀行配套資金及時到位。”上述人行人士分析,“適度寬鬆的貨幣政策,需要相對寬鬆的監管政策和銀行信貸治理與之配套,才能確保有效傳導。”

6. 信貸風險暗生

固然煤炭價格已慢慢回升,但煤炭、鋼鐵等山西主導產業壓在銀行業身上的信貸炸彈尚未拆除。同時,在上半年企業有效信貸需求不足的背景下,大量的銀行信貸投放下往,又有可能激發新的風險。

盡管貸款投向了煤焦大企業 ,但自2008年10月以來煤焦產品價格的波動,也給這些貸款風險打上了新的問號。當時,山西銀行業監管機構分別對全省煤炭 、鋼鐵兩大主導產業進行了典型調查,調查以為對銀行業機構的影響開始顯現。

該調查報告以為,銀行的風險首要來自如下幾個方麵:一是,企業按時還本付息難度增大。截至2008年10月末,大同市煤焦企業應還貸款本金額446494萬元,同比增加8.1%,與7月相比增加0.9%;煤焦企業的應付利息額同比增加31.4%;煤焦企業未付利息額同比增加21.3%。

二是,銀行現有煤焦企業信貸資金質量下降。截至2008年10月末,大同市煤焦企業不良貸款為38291萬元,同比增加10.6%,而同期大同市的金融機構不良貸款下降幅度為10%。煤炭企業的貸款質量呈現下降趨勢,新增的不良貸款首要集中在焦化企業。

三是,煤焦企業存款提取量多且頻,銀行金融機構付出壓力加大。

四是,農村信用社等地方金融機構經營受到影響。產煤地區農村信用社的企業存款中,煤焦企業存款占盡大多數。由於受政策影響,地方小煤礦和焦化企業大部分處於關停狀況,生產資金的活動性大大減弱,貸款風險上升 。

五是,民間融資風險加大。據對柳林縣67個煤炭企業進行調查,9月末67戶企業在金融機構貸款僅為9.3億元,僅占企業全部負債的13.3%。柳林縣大東莊煤礦9月末融進資金總額4700萬元,而金融機構貸款僅為800萬元,大部分是民間融資 。

時至本日,固然煤炭價格已慢慢回升,但煤炭 、鋼鐵等山西主導產業壓在銀行業身上的信貸炸彈尚未拆除。同時,在上半年企業有效信貸需求不足的背景下,大量的銀行信貸投放下往,又有可能激發新的風險。

首先,盡管數據顯示,今年上半年,山西省各類煤礦複產、複工礦井共633座,占到全部生產和建設礦井的1/4;但實體經濟經營風險向銀行信貸風險轉移趨勢仍在增加。

據當地人行對臨汾市農村信用社1826個貸款戶的抽樣調查,不能按月結息的有924戶,貸款金額26.78億元,占信用社受影響信貸資金總額的60%,導致信用社盈利大幅下降。

其次,貸款高度集中 ,但沒有帶來相應的資金利用效率。

據當地一家國有大行人士先容,2009年上半年,全省70%的貸款壘向基建、能源等大戶。另外,山西省上半年貸款呈現出向重點區域集中的態勢。在全部貸款中 ,太原市較年初增加864.4億元,比貸款投放最少的朔州市多854億元,占全省貸款增加額66%以上。

據當地銀行監管機構的一份報告顯示,信貸投放的高度集中 ,也帶來了信貸資金效力降低的題目。報告以為,部分新增貸款沒有感化於實體經濟。

一是,大量的貸款轉化成派生存款。今年3月份曾出現大量派生存款 ,5月份明顯下降 ,6月份新增貸款中又有150億轉化為派生存款 ,占全金融機構企業活期存款新增額的75%。

“派生存款大量增加反映了貸款企業的開工率和資金應用不充分。”當地一名國有大行人士分析道。

同時 ,在擴大內需政策拉動下,投向基礎設施建設的貸款增加導致派生存款增加,如交通銀行向山西省高速公路治理局發放30億元貸款全部形成派生存款 ,國家開發銀行2月投放25.08億元中有19.45億元轉化為派生存款。

二是 ,票據融資中虛擬成份較多。部分票據融資並沒有真正用於企業短期資金周轉,而是用於“套利”。如1-5月份全省票據融資增加171億元,同比多增124億元;企業定期存款增加140億元,同比多增121億元。

“票據融資增加的同時,企業定期存款也大量增加,這在一定程度上反映了大量票據套利的可能。”上述人士分析。

三是2008年12月底銀監會正式放行並購貸款以來,在此輪山西煤炭產業整合升級中,獲得巨額銀行信貸撐持的國有煤炭團體卻很少將貸款用做並購。老曹的遭受便是很好的案例。

記者手記

“煤都”累了?

頻發的礦難,GDP連續兩個季度負增加 ,煤炭產量被內蒙超越,這讓山西省多少有些失落。

但山西也可能培養新的標本,這就是在GDP倒數第一之下,正在催生的前所未有的產業整合。

產業故事的背後,正在大眾關注的地區信貸投放 。

對於信貸,2009年以來,一輪又一輪的數字猜謎遊戲,至今讓浩繁機構人士、銀行 、媒體樂此不疲;然而,數字背後醞釀的產業故事 、宏觀晴雨表更值得讓人探究。

此次山西調查的意圖正在於,試圖通過生動的細節和詳實的數據,勾畫出山西黯淡的GDP背後所包含的產業曲折及信貸故事。

當麵對滿麵憔悴、連聲歎息的煤老板們,記者發現,一場金融危機,已讓遊戲規則改變了;或許規則早已改變,隻是並不為大家熟知而已。

在山西,這個具有誘人的“黑金”――煤炭,在2003-2008年中國經濟飛速增加通道中 ,誕生過無數個富人、煤老板,和無數個淘金傳奇。

近些年,有關煤老板的各種形象描述、漫畫式反諷不計其數,開奔馳悍馬、鑲金牙 、穿布鞋……一副十足的暴發相;然而 ,十年後,時代變了,想要開礦愈來愈難 ,從年產量10萬噸升級到30萬噸,再升級到60萬、90萬噸;到最後煤老板不得不接受國有大團體伸出的“施舍”之手 。

山西省這輪煤炭產業整合吞並重組,是山西上半年自西山煤電“2?22礦難”後的頭等大事。

事正開局,斷言尚難。但一名跟山西煤老板打過多年交道的國有銀行人士歎道,此輪山西產業整合功過難說,但毫無疑問的一點,早已習慣依靠煤老板腰包的地方財政未來吃緊是在所難免了。

信貸再演繹另外一個慢節奏的故事。當地一名國有大行人士向記者笑侃,山西人的觀念總要比別人慢半拍,廣東、福建的***案,兩年後才能在山西集中爆發。

慢半拍,是這個中部省份特殊的節奏。當二季度結束,當局籌辦好大項目、各家貿易銀行籌辦大幹特幹時,信貸微調的信號已靜靜開釋 。

同時,產業領域“國進民退”的故事照樣反映在信貸投放領域。針對國有大項目的信貸投資對民營企業的擠出效應十分明顯。一邊是,國有企業寬鬆而又效率低下的信貸環境;一邊是民間融資難覺得繼的苦苦煎熬。(21世紀經濟報道)

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